Nesta edição de nossa série Working wisely, analisamos alguns aspectos da cultura de trabalho moderna que estão nos afetando hoje. Vamos dar uma olhada em algumas tendências.
A Grande Demissão
A Grande Demissão é uma tendência econômica em que as pessoas estão se demitindo em massa em todo o mundo.
De acordo com a PWC, 1 em cada 5 trabalhadores em todo o mundo está planejando deixar seu emprego em 2022.
Esta tendência tem afetado principalmente a faixa etária média de 30-45 anos, devido a uma variedade de razões.
Por que as pessoas estão se demitindo?
As pessoas sentem mais segurança no emprego após a Covid e aqueles que estavam pensando em se demitir durante a Covid recuaram, criando essencialmente esta demanda reprimida.
Com o aumento das oportunidades de trabalho remoto, empregar pessoas com pouca experiência - digamos naquela faixa etária de 20 anos - é mais arriscado contratar em um ambiente de trabalho remoto, dando à faixa etária de 30-45 anos maior alavancagem na garantia de novas posições.Quando olhamos para as razões mais comumente reconhecidas para as demissões, os principais fatores foram:
- altas cargas de trabalho
- congelamento de contratações
- pressões pessoais
Estas razões estão causando o aumento da demanda por melhores e mais flexíveis oportunidades de trabalho.
E de fato, 92% dos Millennials identificam a flexibilidade como prioridade máxima na caça ao emprego.
Flexibilidade no trabalho
A flexibilidade do local de trabalho em termos de localização, fuso horário e horas contratadas é específica da indústria, mas é muito mais comum em vários locais de trabalho hoje do que era há 10 anos.
Na União Europeia e no Reino Unido, na verdade, ela foi legislada. A capacidade de solicitar trabalho flexível é um direito legal. De acordo com a última pesquisa da Deloitte sobre Millenials e Gen Zs, a principal razão para a priorização da flexibilidade é porque o trabalho remoto libera tempo para fazer outras coisas, como ver a família, reduzir o tempo de deslocamento e ir atrás de interesses pessoais - e todos têm um impacto significativo na saúde mental.
Os especialistas em RH dizem que as empresas que não oferecem nenhum tipo de opção de trabalho flexível estão perdendo em até 70% do mercado de trabalho. Mas a confusão entre os interesses pessoais, familiares e a vida profissional tem um preço.
Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
80% dos Millennials dizem que consideram seriamente como uma posição afetará seu equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
O equilíbrio entre a vida profissional e a vida profissional tem a ver com a obtenção do equilíbrio certo entre os aspectos pessoais e profissionais da vida.
Este conceito de "dar descanso aos trabalhadores" pode ser observado desde a Revolução Industrial, quando sindicatos e industriais perceberam que os trabalhadores precisavam de um dia ou dois dias de folga por semana.
Os recentes avanços na tecnologia e também o impacto da Covid19, levaram a esta cultura de trabalho "sempre ativa".
Smartphones e laptops fazem com que seja mais difícil para as pessoas se desligarem completamente do trabalho e descansarem de verdade após o horário de trabalho, no fim de semana, ou mesmo durante as férias. As evidências mostram que esta cultura "sempre ativa" tem um impacto significativo na saúde física e mental, aumenta o estresse e compromete o bem-estar.
Em resumo, os Millennials, que constituem a maior parte da força de trabalho, estão em alta no mercado de trabalho. As macro tendências estão forçando os empregadores a atender à crescente demanda por condições de trabalho flexíveis. O equilíbrio trabalho-vida é mais importante do que nunca, com a tecnologia moderna criando esta cultura "sempre ativa".
Portanto, vamos investigar um pouco mais sobre estas modernas condições de trabalho.
Burnout e stress no trabalho
A OMS destaca que o principal catalisador para o burnout e o stress no local de trabalho é a má comunicação e os processos.
Com o "burnout" agora oficialmente reconhecido pela Organização Mundial da Saúde (OMS) como uma síndrome, a responsabilidade de gerenciá-lo mudou do indivíduo para a organização. Uma pesquisa com 7.500 funcionários em tempo integral realizada pela Gallup descobriu que as principais razões para o "burnout" no local de trabalho são:
- Carga de trabalho ingerenciável
- Falta de clareza
- Falta de comunicação e apoio da gerência
- Excesso de pressão sobre prazos
Qual é o impacto sobre o indivíduo, se os empregadores não levam a sério estas razões para o burnour?
Estima-se que o estresse no local de trabalho seja a 5ª maior causa de morte nos Estados Unidos.
Jeffery Pfeffer, Professor de Stanford, em seu livro Dying for a Paycheck (Morrendo por um pagamento) descreve que o estresse no local de trabalho - o resultado de condições como longas horas, falta de seguro saúde, pouca autonomia no trabalho e altas exigências no trabalho - está nos matando.
Pfeffer afirma que as empresas precisam levar a sério a criação de um local de trabalho onde as pessoas se sintam valorizadas, confiáveis e respeitadas, onde se sintam envolvidas em seu trabalho e também onde possam chegar em casa a tempo para o jantar. Para criar um ambiente de trabalho saudável, precisamos levar a sério a criação de canais e processos de comunicação saudáveis.
Desafios do empregador com o trabalho remoto
Que problemas os empregadores enfrentam como resultado de atender a essas exigências de seus empregados? A responsabilidade e a produtividade são cada vez mais difíceis de monitorar em uma configuração de trabalho híbrida. Não se ver no escritório pode levar tanto a um aumento no número de reuniões quanto a um declínio na qualidade delas.
As pessoas estão cansadas de reuniões remotas, com os calendários cheios de reuniões. Como não há espaço para conversas casuais no escritório na hora de pegar um café, a dependência de criar relatórios sobre si mesmo em um modelo de trabalho híbrido cria inconsistências e parcialidade. Por exemplo, eu poderia manter meu status no Slack ativo enquanto assistiaNetflix em segundo plano e isso contava como 8 horas de trabalho.
Em vez de acompanhar as horas de trabalho registradas, os locais de trabalho estão se deslocando para medir os resultados comerciais.
Assim, por exemplo, se eu tiver uma apresentação para terminar até terça-feira à tarde, talvez eu trabalhe durante o fim de semana para cumprir meu prazo. A questão é que as pessoas podem estar com excesso ou falta de trabalho em uma configuração de trabalho remoto, e isto pode ser difícil de monitorar.
Então, qual é a resposta a este paradigma cultural?
- mais casos de burnout no trabalho
- um aumento na demanda por condições de trabalho flexíveis
- uma falta de transparência em termos de produtividade
Como monitorar a produtividade no local de trabalho
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